怎么做资产配置?学学耶鲁大科技新闻学的“财神爷”

汽车新闻 2020-07-31186未知admin

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  未来公立大学不可能完全依赖国家财政,而私立大学的比例会大幅度提高。

   / 吴晓波(微信:吴晓波频道)

  中国大学和美国大学在高校运营制度上有很大的区别,其中最重要的一点是中国几乎所有的高校,尤其是著名高校,比如北大、、复旦、交大等等,都属于公立性质。

  而在美国,绝大多数的著名高校都是私立大学,比如由哈佛大学、大学、耶鲁大学、普林斯顿大学、达特茅斯学院、哥伦比亚大学、布朗大学及康奈尔大学组成的常春藤联盟,全部是私立大学。

  公立大学的运营资金,几乎全部来自的拨款和投资,而私立大学就没那么幸运了,它们的学术科研经费必须靠校友的捐赠。

  

  根据历史数据,美国高校的校友捐赠率平均达到30~40%,其中哈佛大学可以达到48%,普林斯顿大学更是高达68%。捐赠的金额大部分在100-1000美元之间,而像比尔·盖茨、扎克伯格和迈克尔·布隆伯格这样的捐款大户,金额可以达到上亿美元。科技新闻

  而中国高校收到的捐赠金额则要少得多,校友捐赠率只有5%左右。根据《2018中国大学评价研究报告》,在1980年到2017年期间,我国高校累计收到的捐赠773亿元,其中校友捐赠251亿元,只是美国高校校友捐赠的零头。

  由于校友捐赠的资金比较多,所以美国各个高校的基金规模都相当惊人。比如2018年,哈佛大学的捐赠基金规模达到了383亿美元,排名第一,耶鲁大学是309亿美元,普林斯顿大学是260亿美元,斯坦福是265亿美元。

  为了管理好基金,各个高校都使出了浑身解数,它们会聘请专业的人员来操作,有一整套保值、增值的方案,并慢慢出了华尔街的投资风格。

  比如耶鲁大学基金,在成立之初它的投资风格非常保守,科技新闻60%投了美股,40%投了国债,这样的投资方法虽然安全,但是赚的钱也不多,年化收益只有6%。

  1985年,耶鲁大学基金聘请了大卫·斯文森作为基金经理,并结合了诺贝尔经济学得主马科维兹的现代投资组合理论,把资金分别配置到了8个资产类别中。

  根据马科维兹的研究,如果你同时配置了好几种资产,那么你的收益是这些资产收益的加权平均数,但是风险却低于这些资产风险的加权平均数。

  

  换而言之,多元化的投资方式,可以让你在风险不变的情况下获得更高收益,或者在收益不变的情况下更低的风险。

  在2019年,耶鲁大学基金的3%投了美国股票,15.5%投了海外股票,9.5%投了,6.5%投了自然资源,6.5%投了债券和现金,加在一起达到了41%。另外的59%,杠杆收购占了15%,风险投资占了18%,机动套利资金占了26%。

  我们会发现耶鲁大学基金越来越接近于风险投资基金了。

  在大卫·斯文森掌管耶鲁大学基金的33年里,年回报率达到了12%左右,是高校的2倍,耶鲁大学基金成为全球最具成长性的基金管理机构。所以大卫·斯文森有一个绰,叫作“耶鲁财神爷”。

  

  哈佛大学成立的时间比美国建国还要早100多年,所以有“先有哈佛,后有”的说法。此外,它的基金规模是全球最大的,比近100个国家的P还要高,采用的也是多元化的投资方式,收益也非常可观,在过去40多年里年回报率大约为10%。

  此外,哈佛大学还曾聘请前美国财政部部长萨默斯来担任校长,关键就在于他既能提高学校声誉,又能吸引和募集各种捐赠。

  

  所以你看,对于一所美国高校来说,校长有多高的学术地位并不重要,更重要的是他能不能够募集更多的资金以及管理好这笔资金。

  我认为,在未来中国高校制度的中,市场化会成为一个大趋势,即使是公立大学也不可能完全依赖国家财政,而私立大学的比例会大幅度提高。

  比如在我的家乡杭州出现了两所代表性大学:一所是施一公创办的西湖大学,一所是阿里巴巴的湖畔大学。它们未来的成长,除了地方财政的拨款和母的注资,更大的部分需要来自的募资。

  所以在未来,健全的捐赠制度和高效的基金管理能力,是一所大学的核心竞争力之一。而在这一方面,美国高校几百年来的经验,确实值得我们学习和借鉴。

  今天,这篇文章的话题来自“每天听见吴晓波”的音频。

  (声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)

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